HeyGenはデジタル化・AI導入補助金（旧IT導入補助金）の対象か？【2026年版】

結論：HeyGen単体での補助金申請は難しい場合が多い

HeyGenは台本を入力するとAIアバターが話す動画を自動生成できる便利なツールですが、補助金の対象になるかどうかは「ツール名」ではなく「どの制度の、どの枠で、どう申請するか」で決まります。動画生成という用途は、業務システムのように業務プロセスを直接効率化する性質とは少し異なるため、補助金の趣旨に正面から合致させるには工夫が必要です。

とはいえ、悲観する必要はありません。後述するように、登録済みの業務システムとセットで申請する方法や、AIアバター動画を含む登録IT導入支援事業者のサービスを利用する方法、さらにはものづくり補助金など別制度を使う方法など、現実的な選択肢は複数あります。大切なのは「HeyGenを入れたいから補助金を探す」のではなく「解決したい課題があり、その手段としてHeyGenが含まれる」という順序で組み立てることです。

本記事では、なぜ単体だと難しいのか、どうすれば活用を狙えるのかを、2026年時点の制度構造をふまえて正直に整理します。最終的な可否は年度ごとの公募要領で変わるため、必ず最新情報の確認とあわせてご検討ください。

なぜHeyGen単体だと難しいのか

「デジタル化・AI導入補助金（旧IT導入補助金）」は、誰がどんなツールでも自由に申請できる制度ではありません。原則として、事務局に登録されたITツールを、登録されたIT導入支援事業者を経由して導入することが前提になっています。この二つの条件が、HeyGen単体での申請を難しくしている主な理由です。

HeyGenのような海外発のSaaSは、必ずしも事務局の登録ITツールとして掲載されているとは限りません。登録がなければ、その費用を直接の補助対象として申請に乗せることは基本的にできません。また、自分で契約して使うだけでは支援事業者を経由した導入という要件も満たしにくく、ここでもハードルが生じます。

状況	通りやすいケース	難しいケース
ツールの登録	事務局の登録ITツールに含まれる、または登録サービスの一部として組み込まれている	未登録のツールを単体で直接申請しようとする
導入の経路	登録IT導入支援事業者を通じて導入する	自社で個別契約し支援事業者を介さない
業務との関係	明確な業務課題の解決・生産性向上に紐づく	用途が漠然としており効果を示しにくい

さらにHeyGenは動画生成という性質上、効果を数値で示しにくい面もあります。たとえば在庫管理システムであれば「棚卸時間が何時間削減」と説明しやすいのに対し、動画制作は成果指標の設計に一工夫が必要です。とはいえ、研修動画の内製化や多言語展開など、具体的な課題に結びつければ説明可能性は高まります。

補助対象や登録要件は年度・公募回ごとに見直されます。ここで挙げた整理は一般的な傾向であり、実際の可否は必ず最新の公募要領および事務局の登録ツール一覧でご確認ください。

HeyGenで補助金活用を狙える3つのルート

HeyGenを補助金とつなげるには、単体申請にこだわらず、制度の構造に合わせて組み立てるのが近道です。代表的なルートは次の3つです。

ルート1：登録済みの業務システムとセットで申請する
事務局に登録された業務システム（営業支援、研修管理、社内ポータルなど）を中心に据え、その運用の一部としてAIアバター動画を活用する形で全体を申請する方法です。動画生成そのものを主役にするのではなく、登録ツールによる業務改善の中にHeyGenの利用を位置づけることで、制度の趣旨と整合させやすくなります。

ルート2：AI機能を内包した登録IT導入支援事業者のサービスを利用する
AIアバター動画や自動ナレーション生成といった機能を含むパッケージサービスが、登録IT導入支援事業者から提供されている場合があります。そうした登録済みサービスを利用すれば、結果的にHeyGen相当の機能を補助対象の枠内で活用できる可能性があります。導入時は支援事業者にAI動画機能の有無を確認しましょう。

ルート3：別制度（ものづくり補助金・事業再構築補助金・中小企業省力化投資補助金など）を検討する
新しい映像サービスの開発や、動画を活用した革新的なサービス提供を目指す場合は、ものづくり補助金（革新的サービス・試作開発）との相性が良いことがあります。AIアバター動画を組み込んだ新サービスの試作・開発という文脈であれば、HeyGenの活用が事業計画の中に自然に収まります。事業転換を伴うなら事業再構築補助金、省力化が主眼なら中小企業省力化投資補助金も選択肢です。

申請時の実務ポイント

どのルートを選ぶ場合でも、申請を進めるうえで押さえておきたい実務上の注意点があります。次の5点は特に確認しておきましょう。

• 補助対象は原則として導入費用：補助の対象になるのは主にツールやサービスの導入にかかる費用です。何が対象経費に含まれるかは制度・枠ごとに異なるため、申請前に範囲を確認しましょう。
• 効果を数値化して示す：動画内製による外注費削減、制作時間の短縮、対応可能言語の増加など、導入効果をできるだけ定量的に説明できるよう準備します。
• 交付決定前の契約・発注は対象外：多くの制度では、交付決定より前に契約・支払いをした費用は補助対象になりません。スケジュール管理に注意してください。
• どの枠で申請するかを確認する：同じ制度でも複数の申請枠があり、対象や補助率が異なります。自社の目的に合う枠を見極めることが重要です。
• 情報管理・セキュリティに配慮する：アバター動画には人物の肖像や社内情報が含まれる場合があります。データの取り扱いや権利関係を事前に整理しておきましょう。

これらを満たしたうえで、事業計画として一貫性のあるストーリーを描けるかどうかが申請の質を左右します。ツール導入が単なる購入ではなく、明確な課題解決につながっていることを示すことが大切です。

本記事は一般的な情報提供を目的としたものであり、特定の補助金における採択や対象認定を保証するものではありません。補助率・補助上限額・対象要件は年度や公募回によって変わります。申請にあたっては必ず最新の公募要領をご確認のうえ、ご判断ください。

無料相談のご案内

「HeyGenを使った動画施策で補助金を活用できないか」「どの制度・どのルートが自社に合うのか分からない」という場合は、一人で抱え込まずにご相談ください。制度の構造は複雑で、年度ごとに要件も変わるため、課題の整理から一緒に進めることをおすすめします。

当サイトでは、こうした疑問に対応する無料相談をご用意しています。AIアバター動画の活用イメージや解決したい課題をお伺いし、最適な制度・申請ルートの方向性を一緒に検討します。ツールありきではなく、御社の状況に合わせた現実的な進め方をご提案します。

制度は申請のタイミングや準備状況によって取りうる選択肢が変わります。気になった段階で早めに情報を集めておくことが、結果的に納得のいく判断につながります。お気軽にお問い合わせください。